Il processo
Lavoro preparatorio |
Workshop con stakeholders esterni |
Workshop della squadra di governo |
Workshop collegiali |
Finalizzazione e restituzione |
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L'IMPOSTAZIONE METODOLOGICA
Invece dell'approccio tradizionale alla Strategia intesa come "pianificazione" (top down, deduttivo e focalizzato sul "cosa fare") si è scelto di adottare un approccio più contemporaneo, che definisca la strategia come "fenomeno emergente", che prevede:
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Approccio "contemporaneo" |
Bottom up |
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Induttivo |
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Focalizzato sul "cosa essere" |
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Adatto a contesti incerti e mutevoli e organizzazioni non gerarchiche |
LE CONSEGUENZE
Conseguenze metodologiche
- Processo fortemente partecipato
- Ruolo della mediazione e dell'integrazione
Conseguenze sui contenuti
- Significativo focus sull'impatto
- Valorizzazione equilibrata delle tre missioni e delle loro articolazioni, consci del loro ruolo e delle complementarietà
- Assenza di "dirigismo settoriale"
- Focalizzazione sul "cosa siamo" ("comunità aperta" e "piattaforma abilitante")
Conseguenze future
- Sviluppo di un Piano d'Azione (già prefigurato da una lista di Obiettivi)
- Sviluppo di piani strategici specifici, che declineranno il Piano Strategico a livello di singole strutture